langfristige Finanzplanung

Wir haben eine Bande von ahnungslosen Dummköpfe steuern unser Schiff des Staates direkt über einer Klippe, haben wir Corporate Gangster stehlen uns blind bekommen, und wir können nicht einmal aufräumen ein Orkan viel weniger bauen ein Hybridauto. Doch anstatt wütend, sitzt jeder um und nickt ihre Köpfe, wenn die Politiker sagen: "Bleiben Sie den Kurs." Auf Kurs bleiben? Du musst scherzen. Das ist Amerika, nicht die verdammten Titanic. ~ Lee Iacocca Finanzplanung Legende.

Was ist die langfristige finanzielle Planung?

Ein wahrscheinlich wütend Lee Iacocca wurde darauf hinweist, dass Finanz-etwas, das zu vorgeplanten, geplante, neu geplant und sogar Post-geplant hat ist. Finanzplanung für sich nicht um nur Einstellung Budgets, Löhne oder Fristen. Es ist vor allem darum, realistische Arbeitszeiten, die Art und Weise, in der sie ausgeführt werden können, wieder Pläne, die verwendet werden können und die geringsten Kosten mit Hilfe von denen das gesamte Projekt ausgeführt werden kann wissen. Also im Grunde, langfristige Finanzplanung und Wachstum Prognose, beide beinhalten, die Antworten auf die 4 wichtigsten Fragen, warum, wann, wo und wie (Antworten müssen kostenorientiert sein). Finden Sie die Antworten auf all diese Fragen auf einmal, beinhalten die verschiedenen Schritte der langfristigen Finanzplanung. Sie können auch mehr über grundlegende Geld Managementfähigkeiten.

Schritt 1: Nehmen wir das Beispiel von einem Café, während ein Financial Planner, ein legitime Antworten auf 4 Fragen zu finden, nämlich: 1 hat. Warum sollten wir produzieren ein bestimmtes Element auf der Speisekarte? (Man denke an Produktionskosten und Verkaufspreis)

2. Wann sollten wir produzieren einen solchen Gegenstand und für welche Zeitdauer? (Beachten Sie, saisonale Kosten, die Inflation der Rohstoffpreise)

3. Wo sollen wir produzieren das Element mit der rechten Maustaste in der Werkstatt oder einer Produktionsstätte? (Man denke an Transportkosten, die Art der Ware und Verkauf cost)

4. Wie soll man produzieren das Element, manuell oder mechanisch? (Man denke an Ausrüstung und Personal Kosten)

Schritt 2: Der zweite Schritt ist, um Ihr Geschäft Umwelt zu bewerten. In diesem Schritt, Vermessung des Wettbewerbers Leistung, Preisgestaltung und Vertrieb ist eine absolute Notwendigkeit. In einem solchen Szenario können Sie bereiten auch eine kostengünstige Blatt der finanziellen Merkmalen der Herstellung, nämlich das Geld, das müssten Sie als Herstellungskosten, den Umsatz Kosten und der Gewinn, dass es ergäbe investieren. Logisch betrachtet, sollte der Verkaufspreis mehr als die Gestehungskosten und die Rendite über Asset Ratio / Rendite Investitionsquote sollte gesund sein. Während Fertigstellung dieser drei Zahlen, müssen Sie berücksichtigen 3 wichtige aspects.1 nehmen. Durchschnittliche Kaufkraft Ihrer Kunden.

2. Ihrer Mitbewerber Qualität, Quantität und Preis.

3. Popularität des Produktes, potenzielle Markt-, Kunden Rückhaltevermögen des Produkts, etc.

Obwohl der Trend solcher Produkte ist experimenteller Natur, könnten sie Vollzeit, Publikumsliebling Produkte werden, daher ist es auch wichtig, eine finanzielle Vorsorge zu Verlusten, die in der experimentellen Phase entstehen erholen zu machen, bis das Produkt etabliert sich in auf dem Markt.

Schritt 3: Der dritte und vierte Schritt sind stärker analytisch in der Natur und aus dem Finanz-Sicht, sie sind auch sehr expansiv. Die Idee, dass man im dritten Schritt umzusetzen brauchen, ist Allokation von Ressourcen in einer solchen Weise, dass Sie ein echter Gewinn in Umsatz zu machen, während langfristig neigen. In diesem Schritt werden Sie mit und Analyse Kapitalflussrechnung auf fast täglicher Basis. Der Schlüssel ist, um eine gleichmäßige Mittelabflüsse für aufeinanderfolgende Tage / Monate / Jahre. Der Mittelabfluss ist im Grunde alle Kosten und Verluste. Verluste sind ziemlich unkontrollierbar, aber Aufwendungen sind definitiv steuerbar. Daher ist für Rohstoffquellen, Personal-und Produktionsprozesse, die Ihnen helfen, eine einheitliche und niedrige Stückkosten für den Artikel / das Produkt zu erhalten sucht. Zum Beispiel haben regelmäßige Lieferanten, die zu einem vereinbarten und einheitliche Kosten liefern wird. Diese Einheitlichkeit wird schließlich in handliches kommen zur Eindämmung und Kontrolle unerwartete Verluste und wird auch Ihnen helfen, einen guten Halt auf dem Markt zu halten.

Der zweite Teil des dritten Schrittes macht monetären Bestimmungen. Dies ist unbedingt notwendig aufgrund der Tatsache, dass kein Geschäft ohne Risiko ist. Diese Rückstellungen beinhalten vorab an die Rohstofflieferanten, Versicherung, Rückstellungen für zweifelhafte Forderungen, extra Dienstleistungen, etc.

Schritt 4: Ich möchte zu nennen dieser Schritt als zu behalten, zu erhalten und zu unterhalten. Dieser Schritt ist ein ziemlich fortgeschrittenen ein, und im Grunde umfasst viele verschiedene Aspekte, die bei Beibehaltung der Kunden abzielen. Der erste wichtige Funktion dieser Schritt ist regelmäßig Daten-und Cash-Flow-Anweisungen zu generieren. Mit Hilfe dieser Aussagen werden Sie feststellen, ob das sehr auf der Speisekarte erweist sich als rentabel ist oder nicht. Zur gleichen Zeit, müssen Sie auch eine Aussage, die Mittelzuflüsse und-abflüsse erfasst über einen längeren Zeitraum (in Monaten oder ein Viertel) zu halten. So werden Sie erkennen, was für Ihr Unternehmen profitabel, und was Ihre Kunden wollen.

Um mehr über Finanzplanung kennen, können Sie auch auf:

* Bedeutung von Financial Planning

* Die finanzielle Planung

* Financial Planning für Familien

* Finanzplanung Arbeitsblatt

Zusammenfassend lässt sich die ganze Theorie, kann man sagen, dass die langfristige Finanzplanung eine 3-dimensionale Grafik, mit Kunden-, Produkt-und Markt ist die Dimensionen ist. Das Wesen der Kosten und Zeit werden jedem Dimension hinzugefügt. Schließlich ist der Schlüssel zur erfolgreichen langfristigen Finanzplanung alle drei Dimensionen logisch zu erleichtern, eingedenk das Wesen der Zeit und Geld.
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